Completa assessoria para a análise de gestão, treinamento e capacitação de lideranças, além do desenvolvimento de um planejamento organizacional eficaz para a Associação.
As etapas compreendem, mas não são exclusivas, ao conhecimento da organização, o estabelecimento ou revisão de sua missão e visão, avaliação de seu modelo de Estatuto, apoio e treinamento em processos de liderança, apoio para a elaboração e monitoramento de projetos, programas e políticas institucionais, desenvolvimento de estratégias para a captação de recursos.
Além dessas questões, fazemos uma avaliação e assessoramos a organização para o estabelecimento de indicadores e gestão de impacto, estratégicos para o estabelecimento de parcerias com os setores público e privado.
Para isso usamos as ferramentas do PMD-PRO, SWOT, Ciclo de Projetos e Programas que compreendem a identificação, estruturação, implementação, monitoramento, avaliação e ciclos de aprendizagem a partir dos projetos em execução.
Na área de projetos, assessoramos as instituições dentro dos seguintes tópicos:
a. Seu marco legal: análise da situação de sua organização;
b. Definindo seu caminho: visão, missão, estatuto, Análise SWOT-FOFA. PESeT+L;
c. Planejamento Estratégico;
d. Gestão de Indicadores;
e. Construindo objetivos;
f. CANVAS;
g. Redes e novas formas participativas de gestão e relacionamentos para criação de sinergia em cooperação.
h. RH: criatividade e cooperação para diminuição de custos;
i. Gestão de Impacto;
j. Ciclo de Projetos e Programas: IDENTIFICAÇÃO - ESTRUTURAÇÃO - IMPLEMENTAÇÃO - MONITORAMENTO - AVALIAÇÃO - APRENDIZAGEM
k. Assessoria para Projetos Internacionais: Documentação, MOU;
